Två decennier av glas, hantverk och företagsbyggande

När Henrik Rapp startade eget 2005 var det inte självklart att hustrun Anki skulle bli en del av företaget. Två decennier senare driver de verksamheten tillsammans, samtidigt som de brottas med samma utmaningar som många andra i glasbranschen: hitta rätt kompetens och stärka kvalitén och villkoren för mindre auktoriserade bilglasmästerier. Här är Ankis ord om resan med Henrik Rapps Glas. 

När telefonen ringer har Anki Rapp precis lämnat revisorns kontor och tack vare den efterföljande lunchen är hon redo att berätta om resan med Rapps Glas.  

– Vi hade studentfirande för vår yngsta i fredags och har ätit så mycket smörgåstårta sedan dess att det nästan sprutat ut genom öronen. Så det var skönt att bryta av med en persiljebiff till lunch, säger hon och skrattar. 

Snabbt i samtalet framgår Ankis engagemang för både företaget och människorna som arbetar där. Men att hon själv skulle bli en central del av familjeföretaget var långt ifrån självklart när Henrik, eller "Henka" som hon kallar honom, startade glasmästeriet 2005.

Hur allt började 

Henrik Rapp gick bygg på gymnasiet. Inför valet av inriktning fick de besök på skolan av ett glasmästeri som visade på yrket. Han fattade intresse för glas och fick praktik hos ett glasmästeri där han sedan blev kvar. Efter 15 år som anställd ville Henrik stå på egna ben och startade därför Henrik Rapps Glas. Anki, som då var relativt nyutbildad förskollärare, hade inga planer på att bli företagare. 

– Henka ville att jag skulle vara med redan från början när han startade glasmästeriet, men jag tänkte att jag var förskollärare och inte hade någon kunskap om företagande. Det var inte min värld då. 

För att få hjälp att komma igång vände sig Henrik till Nyföretagarcentrum.  Efter sex månader som egen återkom han för ytterligare råd kring hur kan kunde få in fler uppdrag.  

– Rådet han fick då var: "Gå i konkurs – och gör det snabbt." Det blev hans tändvätska och han tänkte: nej, det ska jag minsann inte, berättar Anki. 

Istället började han arbeta med bland annat serviceärenden åt Elitfönster. Jobben blev fler och snart insåg han att han inte kunde göra allt själv. Via Henriks gamla lärare på byggprogrammet kom han i kontakt med en praktikant som än idag är anställd på Rapps. 

– De hade sina duster i början, men idag har de byggt upp en otrolig relation. Han är så lojal och betyder mycket för företaget. 

När Anki tog steget in i företaget 

Två år efter starten tog Anki steget in i verksamheten. Under en graviditet blev hon sjukskriven från sitt arbete på förskolan och började hjälpa till administrativt på kontoret. Det blev starten på en helt ny karriär. 

– Jag fräschade upp mina kunskaper i bokföring och insåg att det här kan jag faktiskt. 

Först tog hon över faktureringen. Sedan löner, bokslut och allt fler administrativa uppgifter. Efter föräldraledigheten tog hon tjänstledigt från förskolan för att testa om företaget kunde bära dem båda. Vilket det kunde. Sedan dess har Anki fyllt på med utbildningar inom företagande, ledarskap och försäljning. 

– Jag är en idéspruta. Jag gasar gärna och kommer med nya idéer. Henka är mer eftertänksam och bromsar mig ibland, därför kompletterar vi varandra väldigt bra. 

En familj där glaset går i arv 

Paret Rapp har tre barn och intresset för glas har redan gått vidare till nästa generation genom sonen Christoffer. Precis som sin pappa valde Christoffer glasinriktningen på bygg- och anläggningsprogrammet på gymnasiet. Tanken var att han skulle börja på familjeföretaget direkt efter studenten 2019, men hockeyn kom emellan. Han flyttade till Leksand för spel under en tid, men idag är han tillbaka i Ljungsbro. På dagarna arbetar han främst med bilglas hos Rapps, men på fritiden spelar han hockey för Mjölby. 

– Då är det ganska bra att ha föräldrar som chefer när det är matchdagar, säger Anki med ett skratt. 

Kompetensförsörjningen oroar 

Idag består Rapps Glas av fem anställda utöver Henrik och Anki, men att hitta nya medarbetare är en av branschens största utmaningar enligt Anki.  

– Du behöver inte vara färdigutbildad för att komma in i glasbranschen, det viktigaste är intresse och handlag. Gymnasiepraktikanter är fantastiska på så vis. En ungdom kan du lättare forma när den inte heller är präglad av andra arbetsplatser.   

Tidigare hade företaget ett nära samarbete med Anders Ljungstedts gymnasium i Linköping. Därifrån rekryterades flera medarbetare. Idag upplever Anki att kontakten med skolorna har försvagats. 

– Vi önskar att kommunerna blir bättre på att synliggöra glasinriktningen på byggprogrammen. Om inte skolan har egen kompetens om glas – bjud in glasmästerierna. Vi vill visa upp vårt yrke. 

För Anki är praktikplatser och lärlingsmöjligheter en viktig väg framåt för branschens kompetensförsörjning. 

Från pandemiboost till försiktigare kunder 

Precis som många andra företag i branschen märkte Rapps Glas stor skillnad mellan pandemiåren och tiden därefter. När människor stannade hemma ökade efterfrågan på uterum och andra projekt hemma. 

– Pandemin gick väldigt bra för oss. Folk ville göra saker hemma. Sedan kom räntehöjningarna och privatpersonerna blev mycket mer återhållsamma.  

Anki menar också att de påverkades negativt när den tillfälliga höjningen av ROT-avdraget togs bort.  

– I höstas hade vi många förfrågningar, men i januari och februari tvärdog det. Det märktes direkt. 

Bilglasfrågorna engagerar Henrik  

Under senaste året har Henrik engagerat sig i Nämnden för bilglasauktorisationen. Även om engagemanget tar lite av arbetstiden ses det som en investering för hela branschen.  

– Henka vill vara med och påverka som ett mindre auktoriserat bilglasmästeri. Han har många års erfarenhet och tycker att det är viktigt att våra perspektiv också kommer fram. Bilglas ligger honom varmt om hjärtat. 

Att bygga något tillsammans 

När Anki blickar tillbaka är det inte omsättningen eller antalet kvadratmeter hon först tänker på. Det är resan. Från starten i parets gemensamma garage 2005, vidare till en första lokal på 140 kvadratmeter som då kändes enorm, till dagens anläggning på 400 kvadratmeter och flera fastigheter de själva byggt.  

– Vi satt faktiskt hos revisorn idag och konstaterade att vi måste bli bättre på att stanna upp och se vad vi faktiskt har åstadkommit. 

Under 2025 fyllde företaget 20 år, men något stort firande blev det inte. 

– Det fanns några ballonger på bilarna och fasaden, säger Anki och skrattar. Vi jobbar nog lite för mycket och är generellt dåliga på att fira.  

Men en sak har de lovat sig själva: att ta med personalen på en gemensam resa till London. Ett sätt att fira två decennier av hårt arbete, envishet och ett familjeföretag som fortfarande bygger framtiden på samma grund som när allt började – långvariga relationer och glasarbeten med kvalité.